vol.5541

先日の西野亮廣さんの講演会。

 

一切台本無しで90分間
言葉が途切れることなく話す姿に
本当に引き込まれました。

講演会の前半は
出版されている本にも
書いている内容を
伝えてくれたのですが

 

 

最後の10分は
本にも書いていない
「チームや組織のコミュニケーション」の
話をしてくれました。

 

チームとして
リーダーとしての心得が
すごく響いたんです。

 

リーダーは
人を惹きつける魅力がなければ
いけない。

 

 

「トイストーリー」で有名な
ピクサーが大成功したのは

 

天才クリエーターとしての
ジョン・ラセターと

 

革新・経営のカリスマ
スティーブ・ジョブズ

 

この二人のカリスマがいたからだ
という例えを挙げてくれました。

 

前にネットの動画で
「リーダーは嫌われる覚悟が必要だ」と
見たことがあります。

 

ルールの徹底、ミスの指摘
方向性の修正など

 

チームの成長のために
必要な決断を下した結果

 

 

嫌われることがあっても
未来のための厳しさとして
言わなくちゃいけないことがある。

 

僕はもともと、
争い事は避けたい方です。

 

その場が丸く収まるなら
自分を犠牲にしちゃうことだって
たくさんあります。

 

 

でも、いま組織運営や
仕事で関わる立場として
それではいけないと感じています。

 

伝え方の表現方法は工夫するとしても
これは言わなくちゃいけないと
思うことからは、逃げない。

正面から向き合う。

 

向き合って、伝える。
そして、
その結果の受け取り方は「天任せ」。

 

……実は先日
自分の関わる人間関係の中で
本音を打ち明けた出来事がありました。

 

正直、今もまだモヤモヤが
完全に取れたわけではないですし

 

自分の対応が本当に良かったのか
不安でたまらない気持ちもあります。

 

こうして自分の弱い部分も
ブログに吐き出してみました。

 

波風を立てずに
やり過ごすのではなく

 

ちゃんと向き合う道を選んだ自分を
今はマルにしてあげたい。

 

相手の受け取り方は相手の領域。

 

だけど、
ぼくができることは
誠実に向き合い続けること。

 

今日も不安を抱えながらですが
逃げずに一歩を
踏み出していこうと思います。

それでは、またっ