vol.5321

昨日のブログに書かせてもらった
「キャッチャーの本」を
読んでみたというお話。

 

野球と何が関係あるの？と
思うかもしれませんが
組織運営を考えれば考えるほど
キャッチャー思考は大切だと
感じています。

 

 

どんなに素敵な考え方を学んでも
頭で考える「正解」より
体験して得た「納得」を大切にしたい。

とはいえ
簡単にはできないんですけどね（笑）

 

 

今日は
本を読んだあとに さっそく
「実践」してみたことをシェアします。

 

 

倫理法人会という経営者の集まりは
組織づくりを疑似体験できる場所です。

 

 

社会で言えば、仕事。
家に帰れば、家庭。

 

 

目の前の役割に当てはめて
実験的にやってみるのですが、

 

本の中に
こんなことが書かれていました。

 

 

「ピッチャーが、キャッチャーを
　信頼して 安心して
　投げられないチームは勝てない」

ピッチャーというのは
組織のトップ。

 

 

「トップが変われば組織が変わる」
という言葉があるように
リーダーの意識はすごく重要です。

 

だから僕は
まず会長に直接会って
自分の「覚悟」を伝えてきました。

 

 

「会長の豪速球は、僕が全部受け止めます」

 

 

伝えるだけなら誰でもできる。

 

 

でも、伝えただけでは
安心も信頼も生まれません。

 

大切なのは
その約束を 全力で「実行」し続けること。

 

僕がどっしりと構えることで
組織の中に「安心感」という
みんなの土台ができるように。

 

 

うまくできるかは
分からないけれど

 

泥臭く
今の自分にできることを
積み重ねていくだけです。

 

 

まずは、今週3月27日（金）。
五所川原市倫理法人会の
フォーラムでの図書紹介。
（ここで10冊完売！）

 

そして 4月11日の
しゅーてぃのお別れ会。

 

4月14日の
青森市倫理法人会の講演会。

どれだけ素敵な知識を持っていても
一歩踏み出さないと、
景色は変わりません。

 

 

 

 

あなたは今日、どんな一歩を
踏み出してみますか？

 

ぼくも勇気を振り絞って
一歩踏み出してみます。

 

 

それでは、またっ

それでは、またっ